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幼兒園工作計劃

 

一、指導思想:   
  深刻領會“三個代表”重要思想,以嘉定區教育三年行動計劃為指南,以本園三年行動計劃為目標,努力開創我園“環境互動、隊伍優良、環境適宜”的新局面。  
二、管理互動:  
  提倡自主、促進互動。  
  (一)園所管理的互動  
  1、領導與教師的互動:建立教師自主發展制度,進一步給教師自主選擇發展的機會和空間,激發教職工工作的主動性和積極性。開展教職工專業和業余特長的調查等活動。  
  2、教師與教師的互動:建立伙伴合作制度,進一步完善互相尊重、互相理解、互相交流的意識,倡導“在競爭中有合作、在合作中有競爭”的教風。  
  3、園所與社會的互動:建立“朱幼是孩子成長的搖籃”社會意識,進一步縮小農村與城鎮幼兒園的社會觀念差別,盤活幼兒園的資源,擴大園所的辦園效應。  
  (二)班級管理的互動  
  1、教師與幼兒的互動:善于發現每個孩子的閃光點,尊重每個孩子的選擇,善于找到每個孩子的最近發展區。例如:建議開展班級幼兒娛樂風采展示等活動。  
  2、幼兒與幼兒的互動:善于培養孩子的語言交往能力,努力朝著讓孩子“開心、開口、開竅”方向發展。例如:建議開展幼兒自助餐、混班區域等活動。  
  3、教師與家長的互動:善于指導家長的育兒知識等工作,與家長建立平等和諧的關系。例如:建議開展家長工作心得體會交流、學期家長調查問卷等活動。  
  三、隊伍優良:  
  勤于學(從書本等資料上學、借別人的方法結合實際地學);善于看(看別人的長處、看班級孩子的發展、看自身的縱向和橫向發展水平);樂于研(參與研討的積極性、參與交流的水平是否逐步提高、實踐能力是否有所進步)。  
  (一)力求隊伍綜合素質有新的提高:規范言行、提高素質,進一步樹立朱幼教職工的良好形象。  
1、教師隊伍:完善園梯隊培養制度,明確各層次的培養標準和要求。讓教師自主選擇發展的層次,并列入個人一年任期目標之中。   
l  園級放心教師:   
1)關愛、尊重、信任幼兒,具有工作責任感和奉獻精神。  
2)與教師團結協作,對家長熱情有禮,樹立良好的教師形象。  
3)能建立穩定的班級常規,班內幼兒活潑、開朗、有禮貌,有良好的生活衛生行為習慣。  
4)能主動承擔園級重大活動,并全身心地投入到各項活動中。  
5)每學期向園級開課不少于一次,聽課不少于10個半日活動。  
6)主動與鎮級、區級骨干教師進行伙伴合作,在原有基礎上有較明顯成效。  
l  鎮級級骨干教師:   
1)熱愛幼教事業,有強烈的工作責任感和奉獻精神。  
2)具有較全面的專業知識,并善于接受新事物。  
3)每學期向片級開課不少于一次,每月園級開課不少于一次。  
4)承擔園級課題,一年內完成一篇經驗總結或論文。  
5)一年內有較高質量的文章在區級教育刊物或網上發表。  
6).伙伴合作有較明顯成效。  
l  園級名牌教師(區級骨干):   
1)教書育人,師德高尚,為人師表,積極投身教育改革。  
2)在實施素質教育和二期課改的工作中,有突出的成績和顯著的效果。  
3)一年內以個人名義申報區級課題,每學期至少完成一篇經驗總結或論文。  
4)一年內有較高質量的文章在市級以上教育刊物或網上發表。  
5)在教育教學工作中形成自己獨特的風格,在區級層面上有一定的知名度。兩年內至少有一次向區級層面開放活動。每學期向片級開課不少于一次,每月園級研討課不少于一次(主要針對回應策略研究方面的研討課。  
6)伙伴合作有顯著成效。  
2、后勤隊伍:完善后勤人員選用制度,明確后勤人員的職責和要求,完善后勤人員的考核內容。加強對后勤人員的檢查和綜合考核,努力提高后勤隊伍整體素質。  
  (二)力求教育教學能力有新的提高:突破傳統的教育觀念、突破傳統的課程設置、突破傳統的教學方法。  
  1、進一步規范年級組和學科組活動的內容、次數等,讓每個教師自主選擇學習材料、自主選擇研討課內容和時間等。根據不同組室的特點結合二期課改,從教師觀念、師生關系兩大塊著手,努力把握好以下關系開展了實踐研究:一是課程中四大塊內容在一周內、一個活動或主題活動中的平衡關系;二是活動中預設與生成、預設與生成點之間的關系。在實踐研討過程中,把這幾個關系處理得當或不得當的例子羅列出來,供大家討論、分析和反思,起到拋磚引玉的作用。  
  2、進一步加強對“綱要”的學習和一日活動中教師回應策略的研究,要求教師在研討活動中,做到“綱要”和“指南”兩本材料不離手,要求區骨干教師在這方面能起到模范帶頭作用。  
  3、進一步完善教師常規工作考核制度。針對二期課改,我園將建立一些有助于教師成長的考核內容與指標,對教師的日常工作進行檢查和抽查,如:教師帶班的精神面貌、準備工作、教研活動中每個人的發言質量、參與程度、一周或一月內班內幼兒生成活動所占的比例、與主題活動相匹配的環境創設的適宜度等。由園長、學科組長和年級組長共同完成。每月列出檢查的側重點,并為月考核提供依據。  
4、根據幼兒園教師伙伴合作制度,讓園級和區級骨干教師自主選擇合作伙伴,讓幼兒園的師資質量有新的提高,力求做到社會滿意率教師達到90%以上。  
  (三)力求課題研究能力有新的提高。本學期課題的研究將更趨于常規化、科學化、園本化。把課題的實施融入一日活動中。   
  1、進一步加強對課題的實踐和研究。本學期開展一次階段研究的成果展示,初步籌劃園本課程的開發。  
2、進一步擴大對課題實施的社會效應,爭取得到有關農藝專家的指導,使之進一步規范和科學。同時提高對課題研究的深度,不只局限于課堂教學等,開展一些社會性宣傳活動,讓孩子真正在社會中得到學習和鍛煉。  
3、進一步加強對0—3歲嬰幼兒家庭指導模式的研究,聘請有關專家做家庭教育的專題講座,并參加一些專題性的培訓。   
  四、環境適宜:  
  為孩子發展提供適宜和諧的環境、為教師發展提供互動和諧的環境。  
(一)孩子環境的創設  
1、讓孩子在教師的引領下自主選擇班級環境的創設;自主選擇課程的學習等,努力創設適合孩子的需求并有利于其發展的軟環境。  
2、根據小班年齡特點,爭取在上級部門的同意下,在小班安裝空調,進一步優化硬環境。  
3、根據新標準改建食堂,使孩子能在幼兒園安全、健康地過好每一天。  
(二)教師環境的創設  
  1、讓教師根據自己的需求自主選擇發展方向,根據幼兒園三年行動計劃自己分解目標,自定發展目標等。  
  2、通過對上海城市精神塑造和“七要”精神的大討論活動,讓教師共同對園所文化進行定位,征集園風建設的口號。  
五、其他工作  
  1、制定朱橋幼兒園人事聘用的實施意見,做好幼兒園教職工的聘用工作。  
  2、嚴格按照上級要求,加強財務管理。  
  3、加強對檔案工作的管理。  
  4、加強幼兒園綜合治理工作的管理。